“Com a implantação do método PDCA a Green nos ajudou a ter clareza no desempenho da equipe no nível Operacional e assim nos ajudou a aumentar a segurança na tomada de decisões, sempre baseado em performance. Acredito que todas as empresa que desejam alcançar um nível mais alto de maturidade nos seus sistemas de gestão, necessitam de um trabalho como o que a Green desenvolve.”

Jean Charles - Superintendente - Unimed Caruaru

“Construir um trabalho de desenvolvimento organizacional requer conhecimento em gestão científica, isso associado ao bom relacionamento e respeito à cultura de cada empresa. O setor administrativo-financeiro e a produção agrícola da Usina Petribu alcançaram uma nova realidade produtiva com a parceira Green. Devemos, enquanto empresas, ser humildes para aceitar que a orientação para o negócio, a quebra de paradigmas gerenciais e a que implantação do método PDCA são complexos e não podemos abrir mão do trabalho de uma consultoria especializada. O plano estratégico é direcionador, reflete o cenário atual e para o qual caminharemos, mas de nada adianta se o nosso colaborador não sabe seu propósito e/ou sua missão profissional, se não sabe identificar as causas dos problemas que enfrentam. A Green nos ajudou nesta disciplina, com um esforço paciente, de educação, priorização, planejamento e programação de tudo que nos fazia perder dinheiro e perder talentos.”

Arnaldo César – Gerente de Organizações e Métodos – Usina Petribú

"A implantação do PDCA, em parceria com a Green, elevou nossa instituição a um novo patamar.

Através desta ferramenta de gestão, melhoramos nossos processos, e atribuímos qualidade às rotinas internas, aprimorando nossa operação de maneira contínua, e estruturando nossas atividades com as etapas do ciclo PDCA.

Todas as etapas do projeto foram cumpridas com excelência, e mesmo após a conclusão, temos recebido todo apoio necessário, para garantirmos aderência das áreas ao projeto.

Agradecemos o profissionalismo até aqui, e esperamos estender a parceira, para alcançarmos níveis ainda mais satisfatórios, em projetos futuros."

Daniel Santos - Business Manager - Escola Americana do Recife

“Implantar o PDCA como ferramenta de gestão objetivava, para o nosso escritório, algo que nos ajudasse a cada vez mais obter a excelência dos resultados, controle e constante busca de melhorias. Esse desejo se concretizou ao termos a indicação da Green. Assim, posso dizer que o ganho que tivemos ao contratarmos a GREEN foi visível a todos, do Estratégico ao Operacional. É Uma empresa séria que nos dá suporte e acompanhamento constante, agregada a muito profissionalismo, dedicação, pontualidade e compromisso. Na GREEN não ficamos no mundo das ideias, vivenciamos diariamente os resultados dessa implantação.”

Gleicy Lima - Advogada e Sócia da Ivo Barboza & Advogados Associados

“A Green, através do PDCA, mudou totalmente a organização e a padronização dos processos da nossa empresa. Hoje, mais do que nunca, temos total controle de metas e indicadores. Acredito para que uma empresa cresça consciente e organizada, o trabalho da Green é de extrema importância.”

Luisa Borba - Gerente Geral - Contar Contadores Associados

“O excelente trabalho de gerenciamento da rotina desenvolvido pela Green contribuiu de maneira muito significativa, e fará parte da FINANZA, pois os métodos utilizados além de manter o foco no processo de melhoria contínua nos mostra o caminho para alcançar os resultados e também estimula cada um dos envolvidos a repensar o modo como as atividades estão sendo executadas, identificando os pontos que precisam ser ajustados, tudo isso integrando a equipe com uma metodologia dinâmica e eficaz, otimizando processos e auxiliando os gestores.”

Maria Dorgivânia Arraes Barbarၠ- Diretora - Finanza Consultoria e Contabilidade

“Após implantação do PDCA na Emecinco Contabilidade e Consultoria Empresarial conseguimos conciliar qualidade e grandes resultados. Através da metodologia foi possível gerenciar e monitorar de forma eficaz toda rotina da empresa. Despertamos em nossa equipe o desafio diário nos cumprimentos de suas metas com objetivo de cumprirmos nossa missão quanto organização a serviço de nossos clientes. Agradecemos a Green pela grandiosa parceria.”

Milson Carvalho – Diretor – Empresa M5

“Após a implantação do projeto de Gerenciamento da Rotina através do método PDCA, pudemos observar com mais facilidade os gargalos dos nossos processos operacionais. Começamos a despertar um senso mais crítico na análise de cada etapa destes processos e isso nos ajudou a pensar mais “fora da caixa”. Aos poucos fomos identificando os pontos mais críticos relativos a operação do nosso negócio e definindo as metas de melhoria para os mesmos. Isso nos trouxe resultados e nos ajudou a “inputar” na mente dos colaborares a necessidade constante de trazer ideias que reduzam custos, tragam resultados e, o mais importante, resolvam os problemas de forma definitiva.”

João Marinho - Presidente | Bernardo Carvalho - Gerente de Negócios - Sundown Vitaminas

“Com a implantação do sistema de gestão através do método do PDCA pela Green Desenvolvimento, a Gerencial Contabilidade promoveu um salto de qualidade sem precedentes em sua forma de gestão, com monitoramente da rotina, medição dos resultados, observatório e avaliações das metas e resultados e correções dos desvios de gestão, sem sombra de dúvida, veio agregar a filosofia da empresa na busca incessante pela excelência na prestação dos serviços contábeis, tributários e trabalhistas. Já é possível perceber, uma empresa que se planeja, equipe motivada na execução das ações e no cumprimento de metas e o mais importante, a promoção de um ciclo contínuo no processo de melhoria da empresa. À competente equipe da Green Desenvolvimento só temos duas palavras para dizer: MUITO OBRIGADO!”

́talo Mendes e Cleto Siqueira - Diretores - Gerencial Contabilidade e Consultoria

“Somos do Grupo Recanto, uma empresa que oferece serviço de tratamento para dependência química e alcoolismo. Contratamos a Green Desenvolvimento Gerencial por meados de 2013. Até então, tínhamos alguns processos administrativos, operacionais e terapêuticos funcionais na empresa, porém, havia necessidade de melhora-los e identificar outros que não estavam bem definidos.
Graças a Green Desenvolvimento Gerencial percebemos evolução em todos os nossos processos através do método PDCA. Atualmente, temos a descrição de negócio que abrange todas as funções da empresa; foi possível identificar as principais atividades por função e realizar a definição de metas; cada meta possui um plano de ação que é acompanhada pelo gestor do método PDCA no Grupo Recanto.”

Fábio Zoreck - Gerente Geral - Grupo Recanto

"Com a implantação do gerenciamento da rotina através do PDCA, a JFS aprimorou os seus processos, a avaliação dos resultados das atividades envolvidas na prestação de serviços e a própria cultura organizacional, voltada para o atendimento ao cliente. Nossa equipe amadureceu quanto ao controle dos processos e a busca da melhoria continua nas suas atividades. Isso nos levou a um novo patamar na prestação de serviços e devemos isso a competente atuação da GREEN, nos apoiando no desenvolvimento desse projeto."

José Felix - Diretor - JFS Auditores

"A implantação do gerenciamento da rotina através do PDCA em parceria com a GREEN foi um grande divisor de águas para a B&F Assessoria Contábil.

A metodologia implantada proporciona gerenciar de forma pontual e eficaz toda a rotina e os processos operacionais do escritório.

Por conta do profissionalismo e competência da GREEN nossa equipe absorveu toda a dinâmica do processo e estamos super satisfeitos com os resultados, que culminou na agregação de uma maior qualidade aos serviços que prestamos aos nossos clientes e evidenciando ainda mais a missão e visão da B&F Assessoria Contábil."

Fabio Lopes - Diretor - B&F Assessoria Contábil